بريان تشيسكي ديال Airbnb بغا يطلق مختبر AI خاص به

بريان تشيسكي (Brian Chesky)، الـ CEO ديال Airbnb، قرر يدخل لعبة جديدة. بعد سنوات من كونو مستثمر وموجه (mentor) لـ AI founders، دابا بغا يطلق مختبر AI خاص به. الخبر كان أول مرة فـ Bloomberg، وتأكد لـ TechCrunch من شخص قريب من الملف.

هاد الخطوة كتحط تشيسكي فواحد السياق أوسع: كاين عدد كبير من رجال الأعمال فـ Silicon Valley اللي ماشي راضيين على النماذج اللي كتطلقها الشركات الكبيرة (OpenAI، Google، Anthropic). الرسالة واضحة: "الخيارات الموجودة ماشي كافية."

الخلفية: تشيسكي والـ AI

Airbnb اعتمدات AI coding tools (أدوات AI لكتابة الكود) منذ سنوات. ولكن تشيسكي قال السنة الماضية بلي الشركة ماشي عندها partnership مع أي LLM (النموذج اللغوي الكبير — نموذج AI كتفهم وكتكتب نص بحال إنسان). السبب بسيط: "المنتجات الموجودة ماشي جاهزة بعد."

هاد الموقف كيعكس واحد الحقيقة: حتى الشركات الكبرى والأذكياء ماشي راضيين على اللي كاين.

الصلة مع Sam Altman

العلاقة بين تشيسكي و Altman عميقة وقديمة:

• 2006: التقيا عبر Y Combinator (الحاضنة اللي دعمات Airbnb)
• بعد نجاح OpenAI: بدأ تشيسكي يلتقي مع Altman بانتظام باش يعطيه نصائح على كيفاش تدير شركة كتنمو بسرعة خيالية
• أزمة OpenAI 2023: تشيسكي كان الوسيط الرئيسي اللي ساعد Altman يرجع للسلطة بعد ما طردتو الـ Board

تشيسكي لعب دور حساس: نصح Altman فالعلاقات العامة، وحرك الدعم ديال رجال الأعمال الكبار فـ Silicon Valley باش يرجع Altman.

كانو حتى نقاشات بلي تشيسكي ممكن يكون عضو فـ Board ديال OpenAI. ولكن دابا، بحال الكثير من المستثمرين، قرر يدخل للعبة بنفسو.

المنافسة الخفية

هاد الإطلاق كيضع تشيسكي فمنافسة مباشرة مع Altman و OpenAI. ماشي بشكل علني — الاثنين غادي يقولو إنهم "أصدقاء" — ولكن الحقيقة أن تشيسكي غادي يبني نموذج AI بديل لـ GPT.

السؤال اللي كاين فالهواء: "واش تشيسكي كيعتقد بلي يقدر يعمل أحسن من OpenAI؟" ولا هو غير بغا يحتفظ بالتحكم فالأداة اللي كيستعملها Airbnb؟

التركيز: User Experience و Design

حسب Bloomberg، المختبر الجديد غادي يركز على:

• User interaction (كيفاش الناس كيتقابلو مع الـ AI)
• Design (الواجهة، الـ UX)

هادي أشياء اللي تشيسكي دايما اعطاهم أهمية عند Airbnb. الفكرة واضحة: بدل ما يبني نموذج لغوي أقوى من GPT-5 (اللي مستحيل بالموارد الموجودة)، بغا يبني تجربة مستخدم أفضل حول النماذج الموجودة.

هاد الاستراتيجية شبه لـ Brett Adcock و Hark، مختبر AI آخر اللي طلق السنة الماضية. Hark ركزات على واجهة مستخدم جديدة وحتى منتجات hardware. الفكرة: ماشي النموذج اللي مهم، بل كيفاش كيستعملو الناس هاد النموذج.

تشيسكي ماغاديش يقود المختبر

شي حاجة مهمة: تشيسكي ماغاديش يترك Airbnb باش يركض وراء المختبر الجديد. غادي يبقا الـ CEO ديال Airbnb، وغادي يجيب شخص آخر باش يدير المختبر.

هاد الشخص غادي يواجه تحدي مهم: العمل مع مؤسس معروف بـ micromanagement (التحكم بكل التفاصيل الصغيرة). تشيسكي معروف بأنو يدخل فكل القرارات ديال Airbnb، حتى الصغار. المختبر الجديد غادي يكون عندو نفس الثقافة.

شنو كيعني هاد الشي ليك؟

هاد الحركة كتعكس واحد الحقيقة أعمق: حتى أكبر الشركات التقنية والمستثمرين الأذكياء ماشي واثقين من أن OpenAI ولا Google غادي يعطيهم الأدوات اللي بغايتهم. بدل ما ينتظرو، بدأو يبنيو بنفسهم. فالمغرب، هاد الدرس مهم بزاف: الشركات الكبرى — بحال البنوك، شركات الاتصالات، ولا حتى الفنادق والـ hospitality — يقدرو ماشي ينتظرو حتى تجي حل جاهزة من Silicon Valley. الفكرة: بناء AI capability داخلية، حتى لو صغيرة، كتعطيك ميزة تنافسية. المطورين المغاربة كذلك: بدل ما تركض وراء OpenAI ولا Google، فكر كيفاش تبني حل AI مخصصة لعملائك المحليين — بحال chatbot فالدارجة المغربية، ولا AI tool مخصصة للقطاع القانوني ولا الطبي. هاد الفرصة غادي تكون أكبر فالسنوات الجاية.