À Vivatech, ManpowerGroup défend une autre vision de l'IA au travail
Le groupe rejette la vision binaire « l'IA détruit l'emploi » pour explorer comment l'intelligence artificielle transforme déjà en profondeur les métiers et les processus de recrutement.

L'IA transforme, elle ne détruit pas
Depuis l'essor de l'IA générative, une question revient sans cesse : combien d'emplois l'intelligence artificielle va-t-elle détruire ? ManpowerGroup, bien placé pour observer les évolutions du marché du travail, défend cette année à Vivatech une vision différente du sujet.
Pour Valérie Beaulieu-James, Chief Growth & Innovation Officer, la peur de la disparition des emplois masque un phénomène bien plus concret. « On est très souvent binaire lorsqu'on parle de l'IA par rapport à l'emploi. La question actuellement, ce n'est pas « est-ce que l'IA détruit l'emploi », mais comment transforme-t-elle déjà en profondeur le monde du travail. »
Une mutation déjà observable
Cette transformation n'a plus rien de théorique. En France, plus de six salariés sur dix utilisent déjà l'IA plusieurs fois par semaine dans leur activité professionnelle, selon le Boston Consulting Group. L'outil est entré dans les pratiques quotidiennes, bien au-delà des seuls métiers techniques.
Les entreprises ont quitté la phase de « frénésie » désordonnée pour entrer dans une étape de maturité. « Les organisations cherchent désormais à comprendre ce qu'elles peuvent réellement en attendre, et surtout, quels sont les cas d'usage sur lesquels l'IA va apporter une valeur ajoutée claire », souligne Valérie Beaulieu-James.
Trois catégories de transformation
Les dirigeants ont compris qu'il ne s'agit pas seulement d'une transformation technologique, mais aussi organisationnelle. ManpowerGroup propose aux entreprises des cartographies pour identifier comment l'IA affecte leurs activités :
- Automatisation : les tâches répétitives disparaissent
- Accélération : l'analyse de données ou la production de synthèses s'accélèrent
- Évolution : certains métiers se réinventent, combinant intervention humaine et assistance algorithmique
Le groupe aide ensuite les organisations à définir quelles compétences développer et sur quels postes recruter à l'avenir.
L'IA au service de l'humain
ManpowerGroup martèle son message : « Human first, digital always. » La technologie n'est pas une fin en soi, mais un outil au service de l'humain qui, sans ce dernier, n'aurait pas de valeur intrinsèque.
Paradoxalement, l'IA contribue parfois à ré-humaniser certaines tâches. Dans le recrutement, les « recruteurs augmentés » en sont l'exemple. Quand une offre reçoit 200 candidatures, l'IA peut envoyer un email de confirmation automatique — un détail qui rassure les candidats. Le groupe développe aussi des formulaires conversationnels pour mieux connaître les profils au-delà du CV, donnant sa chance à des candidats qu'on n'aurait pas retenus autrement.
Le programme de ManpowerGroup à Vivatech
Partenaire de Vivatech depuis ses débuts, ManpowerGroup présentera cette année des démos concrètes de ces applications IA. Sur son stand, visiteurs découvriront des outils du groupe et des startups innovantes sélectionnées parmi 200 candidatures pour le Startup Challenge.
Plusieurs temps d'échange avec clients et partenaires sont prévus autour de l'inclusion, la diversité, l'orientation et l'accompagnement. Le samedi, le groupe s'adressera au grand public avec des conseils pratiques pour rédiger son CV, réussir ses entretiens, réfléchir à une reconversion, et un « job dating » professionnel clôturera l'édition 2026 de Vivatech pour ManpowerGroup.
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