La vague de la « tech collective » — le pari majeur de 2026

L'argent dans la tech s'écoule comme un déluge vers l'intelligence artificielle. Des entreprises avec des financements monstrueux, des modèles plus gros, des calculs plus puissants. Mais en même temps, quelque chose d'étrange se produit : des fondateurs construisent dans la direction exactement opposée.

Brynn Putnam, fondatrice de Mirror (l'application de fitness populaire), vient de lancer une nouvelle entreprise appelée Board. L'idée est simple : réunir les gens pour des soirées jeux et des expériences sociales réelles, face à face. Pas d'écrans, pas d'algorithmes — juste des gens qui jouent et rient ensemble.

Et au même moment, un autre mouvement grandit : les Cyberdeck creators. C'est une communauté de bricoleurs et d'ingénieurs qui construisent des ordinateurs DIY étranges et esthétiques, avec des formes inhabituelles. L'idée vraie derrière ? Te faire sortir de l'écran et toucher quelque chose de réel.

Ce n'est pas juste un backlash contre l'IA. C'est quelque chose de plus profond : des gens sentent que la vraie technologie devrait être plus humaine et moins mécanique.

La vague plus large : « Together Tech »

Le podcast Equity (de TechCrunch) a révélé cette semaine une vague plus large appelée « Together Tech » — la technologie qui rassemble les gens, au lieu de les diviser.

Les chiffres et exemples :

• Mike Schroepfer (ancien CTO de Meta) a levé 250 millions de dollars pour la climate tech. C'est un montant énorme dans une année où les gens ne s'intéressent pas vraiment au climat.
• Impulse (une entreprise de moteurs de fusées) a levé 500 millions de dollars — et son CEO a dit clairement : « Cet argent, on va le dépenser pour les gens, pas pour l'IA. »

C'est très important. Dans le monde d'aujourd'hui, chaque entreprise crie « IA IA IA ». Mais ces nouvelles boîtes disent : « Non, on veut investir dans l'humain. »

Anthropic et l'IPO : les données enfin

Anthropic (la boîte qui a créé Claude) a déposé un dossier confidentiel pour son IPO (l'introduction en bourse — quand une entreprise entre à la bourse et n'importe qui peut acheter ses actions). Ce dossier n'est pas encore public, mais les experts disent que ce moment est très important.

Pourquoi ? Pour la première fois, on pourra comparer directement les chiffres d'OpenAI, Google et Anthropic. Maintenant, tout le monde spécule et dit « Anthropic vaut X » ou « OpenAI perd de l'argent ». Après l'IPO, les chiffres seront clairs.

L'argent : va-t-il revenir aux géants ?

La grande question cette semaine : l'argent massif qui coule vers l'IA, va-t-il rester chez les grandes boîtes ou atteindre les startups ?

Alphabet (Google) a annoncé 80 milliards de dollars pour l'IA. Un chiffre fou. Mais :

• Les petites startups rencontrent des difficultés pour lever des fonds
• Les investisseurs préfèrent les paris sûrs (les grandes entreprises)
• La différence entre 2025 et 2026 : aujourd'hui, l'argent se concentre davantage chez les gros

C'est pourquoi la vague « Together Tech » est si significative. Ce n'est pas une réaction — c'est une stratégie. Les fondateurs intelligents comprennent que l'IA massive ne résoudra pas tous les problèmes. Cette vague dit : « Écoute, on va construire des choses différentes, avec moins d'argent, et plus d'impact. »

Creator Economy : des réalisateurs YouTube au cinéma

Dernière nouvelle excitante : deux réalisateurs de YouTube ont sorti un film au cinéma et c'était un énorme succès. Ça montre que la Creator Economy n'est pas juste une tendance — c'est une réalité économique.

La leçon : le talent n'a pas besoin du système traditionnel (Hollywood, grands studios). Le talent réussit où qu'il soit.

Qu'est-ce que ça signifie pour toi ?

La vague « Together Tech » dit quelque chose de clair sur l'avenir : la technologie qui réussira n'est pas celle qui sépare les gens, mais celle qui les rassemble. Au Maroc, ça signifie de nouvelles opportunités :

• Les startups locales peuvent construire dans des domaines autres que l'IA (jeux sociaux, apps d'expériences collectives, outils de travail collaboratif). L'argent n'est pas là comme pour l'IA, mais le besoin existe.
• Les freelancers (designers, développeurs) peuvent créer des produits sociaux au lieu de juste servir l'IA générale. La différence : moins de concurrence, plus de valeur locale.
• Les jeunes développeurs peuvent apprendre des compétences au-delà de l'IA (Game Design, UX pour expériences collectives, Community Building). Ces compétences sont très demandées, surtout par les entreprises européennes qui cherchent du talent diversifié.