Microsoft envisage de se séparer de Xbox, un tournant majeur pour le jeu vidéo
Microsoft discute en interne de trois scénarios pour Xbox : en faire une filiale autonome, créer une co-entreprise ou la vendre. Les marges de la division ont fondu à 3 %.

Microsoft explore trois scénarios pour Xbox
Microsoft examine en interne trois options pour son activité Xbox, selon The Information. La division pourrait devenir une filiale autonome, comme LinkedIn ou GitHub avant elle. Sinon, l'entreprise envisage une co-entreprise avec des partenaires externes, ou une vente pure et simple. Aucune décision n'a été prise à ce stade.
Les chiffres révèlent une urgence
Xbox existe depuis vingt-cinq ans et compte 500 millions d'utilisateurs actifs chaque mois. Sur le papier, la division se porte bien. Mais sa marge a fondu jusqu'à 3 % — un chiffre critique pour une branche d'un groupe coté en Bourse. Le chiffre d'affaires annuel a perdu plus de 500 millions de dollars en cinq ans. Les ventes de consoles ont dégringolé d'un tiers au dernier trimestre.
Microsoft a réduit le tarif du Game Pass tout en retirant les nouveaux Call of Duty de l'abonnement. Cette décision, censée relancer la machine, a au contraire rogné les revenus.
Le rachat d'Activision Blizzard n'a pas suffi
En 2023, Microsoft a déboursé 69 milliards de dollars pour acquérir Activision Blizzard. L'objectif : redynamiser Xbox avec des franchises majeures comme Diablo, Overwatch et Call of Duty. Trois ans après, le résultat n'est pas au rendez-vous. Le catalogue s'est étoffé, les coûts ont explosé, mais les marges sont restées stables.
Une nouvelle direction, une nouvelle stratégie
Asha Sharma dirige Microsoft Gaming depuis février 2026. Elle a remplacé Phil Spencer, figure emblématique de Xbox pendant douze ans. Sharma arrive de Microsoft CoreAI, après des passages chez Instacart et Meta. Son profil ne respire pas le jeu vidéo.
Ses premières décisions le confirment. Des licenciements sont prévus pour juillet 2026 — environ mille postes selon les sources. Bloomberg a confirmé que la vague serait importante.
Ce changement marque la fin d'une époque. Spencer incarnait une vision où Xbox deviendrait un écosystème complet, du hardware au cloud gaming en passant par le Game Pass. Sharma arrive avec un mandat différent : rendre les comptes rentables, quitte à tailler dans les studios et concentrer les investissements sur les franchises rentables comme Halo, Fallout et The Elder Scrolls VI.
Xbox ne disparaît pas
Microsoft n'a pas l'intention de quitter le jeu vidéo. Gears of War E-Day et Clockwork Revolution resteront exclusifs à Xbox. La stratégie multi-plateforme qui envoyait les exclusivités sur PS5 est abandonnée.
Le projet Helix, une console hybride capable de lire les jeux Xbox et PC, avance malgré les problèmes d'approvisionnement en RAM qui font exploser les coûts des composants mémoire.
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